一、自主创新
云投林纸公司坚持“科技创新强企”的发展理念，按照“产学研”合作的思路，实施“请进来、走出去”的创新战略。近年来，围绕林木良种选育、造林管抚、纸浆开发、纸产品开发、木材加工、林下经济开发等进行了大量的研究开发，在平台搭建与创新成果方面，与多家高校和科研院所建立产学研合作机制，联合组建了云南省林浆纸工程技术研究中心、云南省林产业技术创新联盟，承担多项国家及省市科技项目，获得多项科技认定、专利、林木良种认证、科技奖励等；新昆华医院积极探索社会康养服务模式，建立三位一体的社康中心试点，构建区域性医联体系；云投信产公司助力创新优化云南省政务信息中心建设工作，根据省政府有关批示，2017年9月10日省专家咨询委员会在北京召开专委会咨询论证会，对省政务信息中心项目总体技术方案进一步优化，目前，总体技术方案已上报省政府审批。
二、转型升级
1.加快调整产业结构，积极促进优化升级。集团按照“两转三化”战略指导思想和“金融控股、融信贯产”的战略发展目标，以“信息化、金融化”为主线，立体构建“基础+主导”的产业/业务战略布局，将集团业务重构为9大产业（业务）板块。金融业务板块布局力度加大，发起设立集团层面的股权创新投资基金，成立云南省资产管理公司，积极做好地方法人寿险公司申筹工作和金融租赁公司组建工作，规划覆盖全省、辐射南亚东南亚的“银行、保险、资产管理、要素交易市场”四大金融服务战略架构，构建多层次金融服务体系；信息产业（数字经济）狠下功夫，扎实做好云上云·云南省政务信息中心项目、云南省农村土地承包经营权确权登记颁证工作底图制作及建设管理平台项目等；政府业务板块扎实推进，全力做好全省教育卫生“补短板”项目（“双百”项目）和易地搬迁扶贫项目等民心工程、民生工程；制定“北上南下”战略，抢抓文化旅游机遇，加快推进在酒泉市、吉安市的文化旅游综合开发项目前期工作；生物医药及大健康产业发展迈出坚实步伐，加快推进安宁康养中心基地项目前期工作，与中国医科院医学生物所合作的国家生物疫苗基地项目深入推进；战略性新兴产业前期工作力度加大，新材料、环保产业方面的研究工作取得阶段性成果。
2.围绕战略目标，加快推进商业模式转型。在明确集团战略布局基础上，聚焦“金融控股、融信贯产”的战略目标，重构新的发展格局，打造有别于其他企业的商业模式。努力壮大金融产业，做强做优信息产业，把金融化和信息化（数字经济）融入并贯穿于集团产业发展和运营全过程；撬动资本助力产业发展，创新模式引领产业升级，打造机制体制健康型产业；布局战略性新兴产业和技术创新型产业，实现资产资本化、证券化。
3.加快企业整合重组和“僵尸企业”出清，切实做好企业减负工作。稳步推进泰兴矿业重组、云投建设改革改制工作，减轻企业负担，增强企业活力；通过梳理和加快“僵尸企业”出清，减少亏损，优化资源配置，增强企业活力；着力压缩管理层级，减少4、5级企业管理层级，推进事业部制管理，对重点的三级企业进行管理层级提升，提高管理效率。
